“The New Fruit Factory” tiene como objectivo la planificación, el desarrollo y la gestión de la implantación de la primera fábrica de fruta congelada de cuarta gama en la provincia de Barcelona, aplicando la metodología PMBOK, en todas las fases del proyecto.



El producto que nosotros proponemos presenta una posible solución a muchas de las problemáticas que enfrentan los actores implicados para el sector frutícola, que se han analizado en el business case del proyecto.

 

El alcance del proyecto “The New Fruit Factory”  incluye el estudio de viabilidad, diseño, desarrollo, construcció, industrialización y puesta en marcha de la fábrica en su totalidad. 

 

 

El Project Charter del proyecto documenta los requisitos iniciales, que deben satisfacer las necesidades y expectativas de los interesados, e incluye el Business Case.

 

 

 

 

 

 

El Plan de Gestión del proyecto documenta qué acciones son necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios que hemos incluido, que son: 

 

• Plan de gestión del Alcance del Proyecto

• Plan de gestión del Tiempo 

• Plan de gestión de Costos

• Plan de gestión de Calidad

• Plan de gestión de Recursos Humanos

• Plan de gestión de Comunicaciones

• Plan de gestión de Riesgos

• Plan de gestión de Adquisiciones